В общем-то я и прежние годы был под впечатлением и действовал по принципам книги «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», которую давно всем рекомендую, но реальный практический тренинг все расставил по полочкам.

Чем собственно отличается процесс SCRUM от KANBAN.

Чем меряют сложность задач в Scrum и Kanban

Три графика, которые помогут измерить эффективность всего процесса (от начала до результата)

Стоимость задержки поставки. Авария, обычная необходимость, жесткий срок, технический долг

Звездная карта. Картотека компетенций команды и точек интереса сотрудников. Полезная вещь, сразу же завел такую у себя.

Бонусом раскрыли тему о том чем коллектив отличается от команды

А это просто доска с результатами игры. Сначала мы шли медленнее остальных, но за счет того, что автоматизировали многие вещи, ограничили WIP и очередь выиграли.

Что еще интересно, и игру закончили мы Э-э-э раньше двух других команд. Но это, по словам тренеров, не релевантно :)

Могу теперь всем говорить, что у нас не чик-чик и в продакшен, а KANBAN. Даже справка есть.