Недавно на фейсбуке наткнулся на пост Станиславы Каминской, моей коллеги по цеху, написанный после посещения HR саммита

Способов классификации по типам личности вагон и маленькая тележка. Самые удобные и применимые в коммуникациях для меня как для менеджера — типология по Адизесу и по DISC

Ицхак Адизес — эксперт в сфере повышения эффективности ведения бизнеса в своей книге «Идеальный руководитель

Каждые 3-4 недели рекомендуется проводить встречи 1 на 1 с сотрудниками для того, чтобы снять их текущее состояние, выявить проблемы, обсудить какие-то накопившиеся вопросы

«Много знает» и «умный» — разные вещи

Книга Александра Орлова, которую я разыскивал около года на интернет-магазинах, в оффлайне, и даже у купивших на books

Наконец-то, Хеллер разродился постом, на который и ссылку не стыдно оставить. :)

Что за ерунда, из 8 кандидатов только один правильно сделал тестовое задание на знание элементраных принципов ООП

Первая. Дикие люди, иногда чуть ли не ходящие на работу с пистолетом. Бандиты. Их риторика строится вокруг фразы «жизнь дерьмо»

Когда люди работают плечом к плечу, постоянно взаимодействуя друг с другом, возникает групповой раппорт, и синергетический эффект иногда приносит удивительные результаты