Cпособы оценки и планирования проектов, которые сложились в индустрии софтверной разработки для планирования...

Очень давно писал про вопрос-индикатор на собеседованиях «Два раза вовремя или один раз правильно?»

Недавно слушал аудиокнигу “самостоятельные дети”, она начинается с очень интересного раздела про стресс...

Если читать их по порядку, может сложиться представление, (в духе манифеста) что несмотря на то, что мы ценим нижние 4 пункта, верхние четыре мы ценим все-таки больше

Эта хайповая картинка хотя и пытается рассказать о том, что Agile это про итеративный импрувмент, на мой взгляд, некорректна...

Наткнулся на блестящий комментарий к видео с беседой о проблемах скрам и том почему аджайл все-таки не работает

Что, если перевернуть аджайл манифест и 12 принципов гибкой разработки ПО?

Программисты любят говорить «требования». Реализую требования, спустили требования, код соответствует требованиям

«Поймай меня, если сможешь». Так называется фильм Стивена Спилберга. Я смотрел, интересно. Но не правда, хоть и основано на реальных событиях